Opciones Sobre Acciones De Despido

Una reciente decisión judicial acaba de añadir un problema más para las empresas que pensar antes de la implementación de un despido. Paul Sullivan Plevin amp LLP En este momento de desaceleración económica, muchas empresas están implementando (o considerar) despidos de empleados como un medio para reducir costos y seguir siendo competitivos. Los despidos pueden plantear muchas cuestiones espinosas, dada la amenaza de demandas por salir de los empleados. Una reciente decisión judicial acaba de añadir una cuestión más a las empresas a pensar antes de la implementación de un despido - que su plan de opciones sobre acciones, o lo hacen sus acuerdos de opciones sobre acciones individuales, definir claramente lo que ocurre con las opciones no adquiridas a un despido Si no es así, los empleados que están despedidos pueden haber acelerado los derechos de adquisición de derechos que su empresa nunca tuvo la intención. El caso:. Scribner v WorldCom, Inc. (8 de mayo de 2001) El demandante, Donald Scribner, era un ex vicepresidente de WorldCom que perdió su trabajo en un despido cuando la compañía vendió parte de sus operaciones a ILD Communications, Inc. Scriberacutes convenio de opción de declaró que si su empleo era despedido sin justa causa sus opciones no adjudicadas se otorgarían automáticamente. Scribner tenía 10.000 opciones no adquiridas en el momento en que fue despedido. Por desgracia - de WorldCom - ni el acuerdo social ni su plan de acciones definen el término sin causa. Y, como era de esperar, una diferencia de opinión surgió sobre si era Scribneracutes despido sin causa. WorldCom argumentó con firmeza que no tenía la intención de despidos que se deben considerar las terminaciones sin causa en virtud del contrato de opciones sobre acciones. También se refirió a una disposición en el plan de acciones dando un comité de sus gestores autoridad final para decidir si una terminación employeeacutes fue por causa. Scribner argumentó que el sentido corriente de terminación sin causa es por alguna otra razón que los problemas de rendimiento. También argumentó que sería una violación de sus derechos en virtud del convenio de opción de si comité WorldComacutes podría cambiar unilateralmente el significado de sentido común del término sin causa. El tribunal estuvo de acuerdo con Scribner y declaró que los despidos no son las terminaciones con causa. El tribunal argumentó que el lenguaje del contrato era sencilla y clara, y que las expectativas razonables partiesacute del significado del término sin causa era la terminación por causas distintas de los problemas de rendimiento de los empleados, deficiencias o carencias. Debido a Scribner fue despedido debido a causas ajenas a su propia, WorldCom rescisión del contrato sin causa, por lo tanto tenía derecho a las 10.000 opciones. Aunque el tribunal no invalidaba WorldComacutes derecho contractual de tener su comité de interpretar el acuerdo social, destacó que el lenguaje contractual sólo puede ser estirada hasta el momento. Para obtener su punto a través, el tribunal citó un pasaje de Lewis Carrollacutes través del espejo, donde Alicia y Humpty Dumpty están discutiendo la elasticidad del lenguaje: Me donacutet sé lo que quiere decir con acuteglory, dijo Alice aguda. Humpty Dumpty sonrió despectivamente. Por supuesto que donacutet hasta que te diga. Cuando uso una palabra, dijo Humpty Dumpty en un tono más bien despectivo, significa exactamente lo que yo quiero que signifique, ni más ni menos. La pregunta es, dijo Alice, si se puede hacer que las palabras signifiquen tantas cosas diferentes. La corte del lado de Alice, declarando, somos de la opinión de que el lenguaje no es infinitamente elástica. Lo que esto significa que si su empresa emite opciones de acciones a sus empleados, se deben revisar los acuerdos de opciones sobre acciones y planes de acciones para garantizar que se definen claramente lo que ocurre con las opciones no adquiridas sobre un despido. Cualquiera de los términos no definidos o lenguaje ambiguo deben aclararse. La actualización no debe interpretarse como asesoramiento jurídico aplicable a cualquier situación específica y no debe ser tomado como tal. El HR industry180s comunidad en línea de primer nivel y los recursos para los profesionales de recursos humanos. HR, recursos humanos, la comunidad de recursos humanos, la comunidad humana recursos, mejores prácticas de recursos humanos, las mejores prácticas en recursos humanos, comunidades en línea para HR, artículos de Recursos Humanos, noticias HR, artículos de recursos humanos, noticias recursos humanos, eventos recursos humanos, liderazgo, gestión del rendimiento, la dotación de personal y el reclutamiento, beneficios, compensación, la dotación de personal, contratación, adquisición de mano de obra, gestión del capital humano, gestión de recursos humanos, gestión de recursos humanos, las métricas de recursos humanos y de medición, desarrollo organizacional, coaching ejecutivo, la ley HR, derecho laboral, relaciones laborales, la contratación de empleados, outsourcing de recursos humanos , externalización de recursos humanos, la formación y el desarrollo de recursos humanos. recursos de gestión de recursos humanos para los profesionales de recursos humanos. menús HR eventos de recursos humanos HR SitemapJob Eventos: Terminación pérdida del empleo y su stock de Subvenciones (Parte 1): Opciones, acciones restringidas y ESPP myStockOptions Equipo Editorial Ya sea que se espera o no, la pérdida del empleo es un trastorno que le da mucho que pensar . Sin embargo, a medida que clara de su escritorio, no se olvide de su compensación de valores. Demasiados empleados que se han perdido valiosos beneficios potenciales debido a que no estaban al tanto de la post-terminación rulesor incluso la adquisición de derechos datesof sus subvenciones de acciones. reglas de terminación posterior son especialmente importantes para las opciones sobre acciones atribuidas, que expiran siempre si no se ejercen dentro de un determinado plazo de tiempo breve después de la terminación del empleo. Sería una lástima perder la oportunidad de tener un ingreso extra a bordo a medida que avanza, sobre todo si va a configurar la vela en un mar sin horizonte de parados de búsqueda de empleo. Sus reglas companys para Stock borrador sobre la pérdida del empleo son importantes. No se pierda la oportunidad de ganar un dinero extra en su salida. Esta serie de artículos tiene el objetivo de informar acerca de las prácticas comunes de la empresa con compensación de acciones cuando los empleados pierden sus puestos de trabajo. Parte 1 explica los detalles de acciones restringidas / RSU, opciones sobre acciones y planes de compra de acciones para empleados. Parte 2 cubre aspectos importantes generales de extinción de empleo que se aplican a todas las subvenciones de acciones. Cuando estés listo, poner a prueba su conocimiento de los problemas de terminación de trabajo con nuestra breve cuestionario sobre la compensación de valores y la pérdida del empleo. Por encima de todo, debe conocer las reglas de la compañía. Después de leer estos artículos, se debe estudiar sus documentos de concesión de acciones y formular las preguntas a su administración del plan de acción. Alerta: Examine el contrato de concesión de stock. cualquier carta de oferta o contrato de trabajo, y otros materiales de la compañía sobre su plan de acción, tales como preguntas frecuentes. Esté atento a cualquier cosa confuso o inconsistente, y buscar disposiciones de no competencia. preguntas directas sobre estas cosas a su administración de los planes de valores. Restricted Stock de RSU, y el rendimiento Acciones: Todo Sobre Adquisición de Derechos Con acciones restringidas y unidades de acciones restringidas, a la terminación de trabajo casi siempre se pierde el derecho a cualquier población no se ha conferido. Las excepciones pueden ocurrir, dependiendo de los términos de ejercicio de su contrato de trabajo o plan de acción, tales como disposiciones especiales para la discapacidad. Jubilación. o una adquisición. Si usted está planeando para salir, es posible que desee quedarse lo suficiente para que cualquiera de las poblaciones / RSU pronto-a-chaleco restringida. A mantener las acciones que consolidaron la concesión antes de la fecha de terminación. Si usted está planeando dejar su trabajo, es posible que desee quedarse lo suficiente para conseguir cualquier tirada valiosa de stocks / RSU restringidos que le puedan conceder en un futuro próximo. En ciertas situaciones (poco frecuentes), donde pagó por las acciones restringidas, como puede ser el caso en una empresa privada, donde se ejercita opciones para conseguir acciones restringidas, la empresa puede optar por la recompra de sus acciones. Las reglas de impuesto las ganancias de capital se aplican a cualquier ganancia o pérdida en la compra. Si se pierde el derecho a las acciones, la retención de impuestos no será devuelto, ya la pérdida en sí no dará lugar a ninguna pérdida de impuestos. La situación es similar si ha cometido un Sección 83 (b) elección (no disponible para RSU) y pagó impuestos sobre el valor en la subvención. Adquisición de derechos es también el factor crucial para compartir las subvenciones de funcionamiento a la terminación del trabajo, pero por supuesto con la adquisición de derechos de acciones de rendimiento depende de la consecución de los objetivos de rendimiento establecidos en lugar de en una longitud declarada de empleo. Al salir de su trabajo por razones estándar (por ejemplo, va a trabajar para otra empresa, de ser despedido) antes de que finalice el período de ejecución, por lo general, pierde todo derecho a recibir la subvención, incluso si el objetivo parece muy asequible. Si usted tiene concesiones superpuestas o simultáneas que son excepcionales, se perderá el valor de todos ellos. Otro escenario, aunque menos probable, es posible. En lugar de hacer inelegible para cualquier parte del pago, ya que no está empleado por el final del período de funcionamiento, el plan puede prever que los pagos en virtud de los beneficios vigentes se pueden basar en los resultados reales al final del período de ejecución, como si estuvo empleado durante todo el período. También es posible que la fecha para la medición del desempeño puede cambiar a la fecha en que termina, por lo que en ese caso sigue recibiendo una parte proporcional de la concesión de acuerdo con cualquiera de rendimiento real a partir de esa fecha o el rendimiento al final del período. A continuación, podría perder cualquier pago de la subvención que corresponde a la parte del período de ejecución se producen después de la terminación. Si su concesión tiene una escala móvil (es decir, usted puede conseguir menos o más acciones de las que el número de destino, en función de los resultados), es de esperar que su plan especifica a qué nivel de rendimiento se considerará que se ha producido. reglas de terminación posterior son especialmente importantes para las opciones sobre acciones atribuidas, que expiran siempre si no se ejercen dentro de un breve periodo de tiempo después de salir. Opciones de Acciones: saber las reglas ejercicio una vez finalizado y plazos En general, usted tiene derechos sólo a las opciones sobre acciones que se adquieran por su fecha de terminación. Si las opciones tienen un calendario de adquisición escalonada, se le permite ejercer la porción devengado del otorgamiento de la opción, pero más comúnmente se perderá el resto. Ejemplo: Se le otorga opciones de compra de 1.000 acciones de sus acciones companys con una de cuatro años graduada calendario de devengo (25 de adquisición de derechos por año). Se sale de la compañía de dos años y medio después de la concesión. Usted está autorizado a ejercer 50 de sus opciones. El resto nunca llegará a ser ejercidas. Con otorgamiento acantilado, en el que opciones de manera a la vez en lugar de en un baremo progresivo, perderá toda la subvención si se va antes de carencia. Alerta: Si usted está planeando salir de su trabajo, usted debe familiarizarse con los detalles de su plan de adquisición. Es posible que desee retrasar su salida, si es posible, para dar cabida a un valioso trozo de opciones que serán devengadas en un futuro próximo. ¿Cuánto tiempo tiene que hacer ejercicio La importancia de su período de ejercicio una vez finalizado no se puede enfatizar lo suficiente. Mientras que el intervalo temporal de 90 días después de la terminación, su período de ejercicio será dictada por el diseño de su plan de empleadores y el motivo de su terminación. Si las opciones no son ejercidas por la fecha especificada, que caduquen y se cancelan. Mientras que algunas compañías envían cartas certificadas a los empleados salientes con el número de acciones que pueden comprar y el costo, junto con el número de días que tienen que ejercer las opciones, ninguna ley lo requiere. Es su obligación de conocer su información personal y la subvención de los términos de su plan de acción. Alerta: Vea su plan de opciones sobre acciones, el acuerdo de subvención, y otros materiales informativos para las normas y procedimientos de adquisición de derechos y ejercicio una vez finalizado. Las empresas y los tribunales deben seguir estrictamente las reglas de las empresas (y los tribunales) respeten estrictamente las reglas corporativas de terminación, los procedimientos y los plazos. Las empresas sostienen estas reglas, procedimientos y plazos muy estrictamente. Los casos judiciales refuerzan el hecho de que el seguimiento de su compensación de acciones cuando salga de su trabajo es totalmente su obligación. Si usted es curioso, ver las siguientes resoluciones:.. Porkert v Chevron Corporation (Tribunal 4º Circuito de Apelaciones, No. 10-1384, diciembre de 2011) Mariasch v Gillette (Tribunal de Circuito de Apelaciones 1ª, Nº 07-1549, Mar. 2008) Sheils v. Pfizer (Tribunal 3 ° Circuito de Apelaciones, No. 04-3724, septiembre de 2005) no importa si ha cometido un error honesto, o sólo estuvo a punto de una fecha límite. Por otra parte, no se debe confiar en la información oral sobre su período de ejercicio una vez finalizado. Documentos de su plan de acciones y declaraciones relacionadas son las únicas fuentes confiables y vinculantes que determinan el tiempo que tiene para ejercer opciones después de la terminación. Alerta: Asegúrese de saber lo que su fecha oficial de terminación se considera que es, ya que esto se iniciará el período de ejercicio una vez finalizado. Además, este período de ejercicio una vez finalizado no puede ir más allá de la expresión natural de la opción. Fecha cuales se aplica cuando la medición del período de ejercicio una vez finalizado, la mayoría de las empresas de planes de acciones comienzan el reloj de la fecha de terminación, es decir, el final real de su situación laboral, no la fecha se da el aviso. Mira cómo (o si) su plan define la terminación, el empleo y la continuidad del servicio. También debe buscar detalles en su plan de acciones para obtener respuestas claras sobre las reglas del ejercicio una vez finalizado. Por ejemplo, ¿usted pierde sus opciones de acciones conferidas en el día que termina, o tiene un número determinado de días después de la terminación de ejercerlas de Acciones para Empleados Planes de Compra Al terminar el trabajo, se conservará la titularidad acciones adquiridas en virtud de un PSA durante su empleo . Sin embargo, su elegibilidad para la participación en el plan termina. Todos los fondos retenidos de su sueldo, pero no se utilizan para la compra de acciones antes del final de su empleo serán devueltos a usted, normalmente sin interés, en un plazo razonable. Con un PSA, no te suponga que su compañía mantendrá las deducciones de nómina antes de la terminación de continuar la compra de acciones para usted hasta que finalice el período de compra. Pocas empresas lo hacen. Para los planes que son calificado de impuestos bajo IRC Sección 423. el código tributario permite a su empresa a mantener las deducciones de nómina antes de la terminación en el plan de compra de acciones cuando (y se produce la compra) que termine el período de compra no más de tres meses después de la fecha de terminación . Sin embargo, la mayoría de los planes no se lo permitan, ya que el PSA está destinado a ser un beneficio para los empleados actuales. Esto significa que si deja de trabajar antes de la fecha de compra, en la mayoría de los planes de acciones no son comprados para usted sobre una base pro rata. Ejemplo: antes de salir de su empresa, deducciones salariales se produjeron durante dos meses, con un máximo de seis meses de PSA período de oferta. El dinero que ha pagado no se guarda para su compra hasta el punto de seis meses. En otra parte de este sitio web, las preguntas más frecuentes sobre la terminación de empleo proporcionan más detalles sobre algunas de las situaciones y temas presentados en este artículo. Es posible que desee consultar con ellos, así cuando usted cava a cabo sus documentos stock de subvención. Siguiendo este artículo detalles sobre tipos específicos de compensación de acciones, Parte 2 cubre aspectos importantes generales de extinción de empleo que se aplican a todas las subvenciones de acciones, tales como cambios en la relación de trabajo, el tratamiento fiscal posterior a la terminación, y las cuestiones de indemnización. Comparte este artículo: Opciones sobre acciones y Terminado El empleado Una de las principales preocupaciones de los empleados de alto nivel despedidos de su empleo es el destino de sus opciones sobre acciones. La cantidad en juego es a menudo varias veces el salario employee39s, y puede empequeñecer la cantidad de años de servicio La empresa puede ofrecer. Los ejecutivos deberían, por lo tanto, tener una comprensión sólida de los acuerdos de opciones sobre acciones en la negociación de su estrategia de salida de una empresa privada. Una opción de acciones es el derecho a comprar determinada población en un momento determinado a un precio determinado, conocido como las opciones sobre acciones quotstrike price. quot puede ser un componente importante de un sistema de compensación global company39s y se utilizan para atraer, motivar y retener el talento gestión de personal, proporcionándoles un método para obtener una participación a largo plazo en una corporación. concesiones de opciones también pueden tener importantes ventajas fiscales para la empresa o el empleado. opciones sobre acciones compensatorias se dividen en dos categorías: opciones de acciones (quotISO39squot) y opciones de acciones no calificadas (quotNSO39squot). Opciones de acciones son las opciones sobre acciones que satisfagan ciertos requisitos del Código de Impuestos Internos (quotCodequot). Las opciones sobre acciones que no pueden clasificarse según el Código, conocidas como opciones de acciones no calificadas, son a la vez más simple y más común. Las opciones sobre acciones han sido una parte omnipresente de la vida corporativa en las 199039s, y, como se caracteriza por el Wall Street Journal han convertido en el quotcurrency de un nuevo age. quot corporativa Durante los últimos cinco años, el valor anual de las opciones otorgadas a ejecutivos de las empresas tiene quintuplicado a 45,6 mm. Pero los ejecutivos que astutamente negocian opciones sobre acciones cuando sus carreras están en aumento puede venderse brevemente cuando se demuestre la puerta y les pide que firmen un acuerdo de separación. Incluso en un mercado laboral rígido, ejecutivos de alto nivel de riesgo de encontrar una carta de despido en su escritorio. Si esto sucede, ellos deben ser conscientes de que puede ser capaz de renegociar los términos de los acuerdos de opciones sobre acciones existentes y que su empleador pueden estar dispuestos a proporcionar indemnización en forma de opciones sobre acciones adicionales. La importancia de las acciones, planes de compra de acciones y opciones sobre acciones como una forma de compensación para los ejecutivos y los empleados de nivel aún más bajos se ha destacado por dos casos recientes. En una decisión reciente de la Corte de Apelaciones del Noveno Circuito, Vizcaíno v. Microsoft. 173 F. 3d 713 (9º Cir. 1999), el tribunal revocó una sentencia contra una clase de empleados temporales en Microsoft alegando que se inadecuadamente habían sido excluidos del Empleado Plan de Compra de impuestos calificado Microsoft39s (quotESPPquot). El Tribunal de Justicia consideró que no eran contractorsquot quotindependent y por lo tanto pueden tener derecho a decenas de millones de dólares que habrían recibido como parte de la PSA. En un caso similar, Carter v. West Publishing. Nº 97-2537 (M. D. Fla. 1999), un tribunal de distrito federal de Florida ratifica a un grupo de hasta 144 ex empleados femeninos de West Publishing que al parecer fueron excluidos de un arbitraria planquot Stock remuneración quothush-hush debido a su género. Un ESOP, o Empleado Stock Ownership Plan, es un plan de retiro que cubre a todos los empleados a tiempo completo en las que el empresario posee acciones de la compañía en la confianza en los nombres de los empleados-participant39s, ESOP son generalmente sujetos a la Ley de Seguridad de Ingresos de Jubilación del Empleado de 1974 (quotERISAquot ). Una cierta confusión ha surgido a partir de la idea de que podría indicar quotESOPquot quotExecutive o Empleado de Opciones Plan. quot En contraste con los ESOP, sin embargo, las opciones sobre acciones no son planes de jubilación y no se rigen por la ley ERISA. Más bien, una opción de acciones para empleados es simplemente un derecho a comprar una determinada cantidad de acciones de la compañía a un precio determinado durante un período determinado de tiempo. opciones sobre acciones no se hace referencia a la utilización de la sigla quotESOPquot. Aquí están algunas sugerencias para los empleados de nivel ejecutivo para maximizar el uso de las opciones sobre acciones: Paracaídas de oro. El mejor momento para negociar opciones sobre acciones se encuentra al comienzo del empleo, y los ejecutivos y sus abogados debe conferir al negociar el mejor contrato de trabajo sea posible, incluyendo beneficios como opciones sobre acciones y un parachute. quot quotgolden Como se verá más adelante, la definición de quottermination de causequot, control quotchange, quot y otras cuestiones pueden ser de importancia crítica. Obtener documentos pertinentes. Opciones sobre acciones se rigen por varios documentos, por lo general un quotPlan, quot un quotAgreement, quot ya veces quotAmendmentsquot al Acuerdo. Debe conservar todos estos documentos en un archivo separado y tenerlos disponibles para su abogado, junto con cualquier contrato de trabajo por separado, cuando se enfrenta a la posible terminación. Trate de Renegociación. negociaciones de indemnización a favor de los ejecutivos de muy alto nivel a veces son impulsados ​​no sólo por la razón de la terminación y las posibles reclamaciones legales, sino también por las relaciones personales entre el ejecutivo y el consejo de administración, incluidos los board39s deseo de ser percibidos como quotfairquot y su preocupación por su propio destino. En este contexto, en especial, los ejecutivos terminados pueden ser capaces de renegociar los términos de sus planes de opciones sobre acciones agreements. Converting. planes de opciones sobre acciones calificadas, o ISO39s, son típicamente sujetos a normas estrictas que no pueden ser modificados sin poner en riesgo el estado beneficio fiscal del plan. Lo que no se entiende comúnmente, sin embargo, es que ISO39s veces se puede convertir a los planes de opciones sobre acciones no cualificado con el fin de proporcionar una mayor flexibilidad en la elaboración de un plan. Change por cese del período de ejercicio. La primera preocupación employee39s cuando se enfrentan a la terminación es que la ventana de tiempo en el que el ejercicio de las opciones sobre acciones, se subrogó el período quotexercise, quot termina poco después de la fecha de terminación. En algunos casos, el plan puede permitir un máximo de un año, pero la mayoría permitir que entre un mes y 90 días, dependiendo de la razón de la terminación. Esto restringirá la capacidad employee39s esperar a que el precio de la acción a la altura de un cierto nivel, y puede no tener el tiempo suficiente para esperar un descenso cíclico. Por ejemplo, si la acción es waterquot quotunder (menor que el precio de ejercicio) durante los 30 días, las opciones no tienen ningún valor para el empleado. De este modo, se amplía el período de ejercicio es uno de los objetivos más importantes para un empleado despedido en la elaboración de un acuerdo de separación. Otra alternativa importante para extender el período de ejercicio, y un favorito de los ejecutivos de todo el mundo, es simplemente cambiar el precio de las opciones a un ejercicio más bajo price. Accelerated con derecho a pensión. Otra de las principales preocupaciones de los ejecutivos terminados es que, debido a su salida, van a perder en valor de adquisición de derechos futuro de las opciones sobre acciones en virtud de uno o más contratos de opciones sobre acciones. Estas son las opciones que ya han sido quotgrantedquot pero aún no se quotvested. quot En esta situación, el empleado puede ser capaz de negociar la aceleración de la consolidación de la concesión de determinadas opciones de acciones antes de leaving. Concluding preocupaciones. Las opciones sobre acciones pueden ser una manera eficaz y creativa de reforzar la indemnización por despido en el caso de un despido o reducción de personal. Es importante recordar, sin embargo, que no hay garantía qué opciones tendrá un valor, ya que depende enteramente del precio futuro de las acciones. En el caso de una grave recesión económica, las opciones sobre acciones en realidad pueden llegar a ser menos valioso de lo que eran en la década anterior. De hecho, a menudo es preferible que el empleador ofrezca más dinero como indemnización en lugar de la pérdida de oportunidades de opciones sobre acciones mediante la reducción del valor de las opciones a dinero en efectivo. Además, los empleadores pueden ser reacios a opciones de premios a los ejecutivos que están saliendo de la empresa debido al efecto sobre el resto de los empleados, tanto en términos de la moral y en términos de asignación de cantidades limitadas de valores. Después de todo, se supone que las opciones para motivar y recompensar a los empleados para el rendimiento futuro. Otra preocupación que un empleador pueda tener con respecto a las solicitudes de modificación de un plan de opciones sobre acciones es la renuencia a modificar un plan de acciones es una renuencia a hacer cualquier alteración que deben ser aprobados por el comité de la junta o compensación company39s o pueden tener que ser reportados a el segundo. Estos informes están abiertas al público y, a menudo seguida por los medios de comunicación financiera. iniciados estatutarias han obligaciones de reporte bajo 167 16 o la Ley de Valores de 1934 cada vez que reciben acciones o de opciones sobre acciones como parte de un paquete de indemnización. Los ejecutivos deben tener en cuenta los matices de sus planes de opciones cuando tienen que negociar planes de indemnización estar abiertos a la posibilidad de renegociar las opciones sobre acciones y determinar si la revaloración, se amplía el período de ejercicio, o la aceleración de la consolidación de la concesión de opciones sobre acciones puede ser más ventajoso que una caja sencilla pago. Aunque no todos los empleadores están dispuestos a participar en este debate, el beneficio potencial para el empleado puede significant. Important información legal sobre el correo electrónico que va a enviar. Mediante el uso de este servicio, usted se compromete a introducir su dirección de correo electrónico real y sólo se envía a las personas que conoces. Es una violación de la ley en algunas jurisdicciones falsamente identifica a sí mismo en un correo electrónico. Toda la información que proporcione será utilizada por Fidelity con el único fin de enviar el correo electrónico en su nombre. La línea de asunto del correo electrónico que envíe será Fidelity: Su correo electrónico ha sido enviado. Fondos de inversión y la inversión del fondo mutuo - Fidelity Investments Al hacer clic en un enlace, se abrirá una nueva ventana. Seis empleados errores del plan de acciones para evitar Entender las implicaciones fiscales y sus reglas planes son algunas de las claves del éxito. Las opciones sobre acciones y los programas de compra de acciones para empleados pueden ser buenas oportunidades para ayudar a construir riqueza potencial financiero. Cuando se gestiona adecuadamente, estos beneficios pueden ayudar a pagar los gastos universitarios futuros, jubilación, o incluso una casa de vacaciones. Sin embargo, muchos inversores tropezarte con eso, no prestan atención a las fechas críticas, sin orden ni concierto y gestionar sus empleados programas de opciones. En última instancia, pierden a cabo en los muchos beneficios que estos planes de opciones sobre acciones potencialmente pueden proporcionar. Para asegurarse de que maximizar sus beneficios de opciones sobre acciones, evitar cometer estos seis errores comunes: Permitir en-el-dinero opciones sobre acciones que caduquen Un otorgamiento de la opción ofrece la oportunidad de comprar un número predeterminado de acciones de sus empleadores la compañía a un pre precio - Establecido, conocido como el precio de ejercicio. Por lo general, hay un periodo de consolidación que van de uno a cuatro años, y puede que tenga hasta 10 años para ejercer sus opciones para comprar la acción. Una opción de acciones es considerado en el dinero cuando se está operando por encima del precio de ejercicio inicial. Digamos, hipotéticamente, usted tiene la opción de comprar 1.000 acciones de su acción en los empleadores 25 por acción. Si la acción se está negociando a 50 por acción, las opciones serían 25 por acción en el dinero. Si se les hizo ejercicio e inmediatamente vendió las acciones a 50, youd disfrutar de un beneficio antes de impuestos de 25.000. Usted puede estar tentado a retrasar el ejercicio el mayor tiempo posible con la esperanza de que el precio de los companys de valores sigue subiendo. El retraso le permitirá posponer cualquier impacto fiscal de la bolsa, y podría aumentar las ganancias de uno se da cuenta si hace ejercicio y luego vender las acciones. Pero las opciones accionarias son un uso-que-o-lo pierde proposición, que significa que debe ejercer sus opciones antes de que finalice el período de caducidad. Si no actúa a tiempo, pierde su oportunidad de ejercer la opción y comprar las acciones al precio de ejercicio. Cuando esto sucede, usted podría terminar dejando el dinero sobre la mesa, sin recurso. En algunos casos, en-el-dinero opciones expiran sin valor porque los empleados simplemente se olvidan de la fecha límite. En otros casos, los empleados pueden planificar a ejercer en el último día posible, pero pueden distraerse y por lo tanto dejar de tomar las medidas necesarias. Pregúntese cuánto valor extra que puede obtener al esperar hasta el último segundo para ejercer su premio, y determinar si eso vale la pena el riesgo de dejar el premio expiran sin valor, dice Carl Stegman, vicepresidente senior de Fidelity archivo de Plan de Servicios. Tenga en cuenta estos factores al elegir el momento adecuado para ejercer sus opciones sobre acciones: ¿Cuáles son sus expectativas para el precio de las acciones y el mercado de valores en general Si usted piensa que la acción ha alcanzado su punto máximo, o es probable que caiga en el futuro, por no ejercer y venta. Si usted piensa que puede seguir subiendo, es posible que desee ejercer y mantener la acción, o retrasar el ejercicio de sus opciones. ¿Cuánto queda hasta que la opción de acciones, expira Si no está dentro de los 60 días del vencimiento del tiempo, puede ser el momento para actuar, para evitar el riesgo de dejar que las opciones expiran sin valor. Va a estar en el mismo nivel de impuestos, o de un superior o inferior, cuando esté listo para ejercer sus opciones de Impuestos tienen la posibilidad de comer en sus rendimientos, por lo que es posible que desee ejercer y vender cuando se está en el tramo impositivo más bajo possiblethough esto es sólo uno de los factores que pesan en su decisión. Consejo: Monitor de su programa de adquisición de derechos, a mantener su información de contacto actualizada y responder a los recordatorios que recibe de su empleador o administrador de plan de acción. Al no entender las consecuencias fiscales de ISOs Hay dos tipos de programas de opciones: opciones de acciones (ISO) y opciones de acciones no calificadas (ONE). Cuando recibe una subvención de la ISO, theres ningún efecto fiscal inmediata y usted no tiene que pagar impuestos sobre la renta regulares cuando se hace ejercicio de sus opciones, aunque el valor del descuento su empleador proporciona y la ganancia puede estar sujeto al impuesto mínimo alternativo. Sin embargo, cuando usted vende acciones de la acción, interminables ser obligado a pagar impuestos sobre las ganancias de capital, asumiendo que vendió las acciones a un precio más alto que el precio de ejercicio. Debe mantener sus cuotas de al menos un año desde la fecha del ejercicio y dos años desde la fecha de concesión de calificar para la tasa de ganancias de capital a largo plazo. Si usted vende acciones ISO antes de que el periodo de mantenimiento requerido, esto se conoce como una disposición de descalificación. En tal caso, la diferencia entre el valor justo de mercado de la acción en el ejercicio (el precio de ejercicio) y la concesión del priceor la totalidad del importe de la ganancia sobre la venta, si lesswill ser gravado como ingresos ordinarios, y cualquier ganancia restante se grava como una ganancia de capital. Para la mayoría de las personas, su tasa de impuesto sobre la renta ordinaria es más alta que la tasa de impuesto sobre las ganancias de capital a largo plazo. Mientras que los impuestos son importantes, no debe ser su única consideración. También es necesario tener en cuenta el riesgo de que el precio de la acción de los companys podría disminuir desde su nivel actual. Sea consciente de su situación fiscal, sino también comprender dónde se encuentra en el mercado, ya que también existen riesgos para seguir manteniendo las acciones, dice Stegman. Saber qué acciones están calificados para el tratamiento fiscal especial, lo que los periodos de mantenimiento son, y realizar transacciones en consecuencia. Consejo: Consulte con un asesor de impuestos antes de hacer ejercicio o vender opciones de acción de la compañía adquirida a través de un plan de compensación en acciones. Sin saber las reglas del plan de acciones cuando salga de la empresa Al salir de su empleador, si su debida a un nuevo trabajo, un despido o jubilación, es importante no dejar sus programas de opciones atrás. En la mayoría de las reglas del plan compañías de valores, tendrá no más de 90 días para ejercer cualquier concesión de opciones sobre acciones existentes. Si bien es posible que reciba un paquete de indemnización que tiene una duración de seis meses o más, no hay que confundir los términos de dicho paquete con la fecha de caducidad de las concesiones de opciones accionarias. Si su empresa es adquirida por un competidor o se fusiona con otra empresa, su adquisición de derechos podría acelerarse. En algunos casos, es posible que tenga la oportunidad de ejercer inmediatamente sus opciones. Sin embargo, asegúrese de revisar los términos de la fusión o adquisición antes de actuar. Averiguar si las opciones que posee en su companys de valores actuales se convertirán en opciones para adquirir acciones de la nueva compañía. Consejo: Contacto de recursos humanos para obtener información sobre sus programas de opciones antes de salir de su empleador, o si su empresa se fusiona con otra compañía. Concentrando demasiado de su riqueza en acciones de la compañía La obtención de una compensación en forma de acciones de la compañía o de opciones para comprar acciones de la compañía puede ser muy lucrativo, sobre todo cuando se trabaja para una empresa cuyo precio de las acciones ha ido en aumento desde hace mucho tiempo. Al mismo tiempo, usted debe considerar si usted tiene demasiado de su riqueza personal atado a una sola población. ¿Por qué hay dos razones principales. Desde una perspectiva de inversión, que tienen sus inversiones altamente concentradas en una sola acción, en lugar de en una cartera diversificada, lo expone a un exceso de volatilidad, sobre la base de que una compañía. Por otra parte, cuando la empresa es también su empleador, su bienestar financiero ya está muy concentrada en la suerte de esa compañía en la forma de su trabajo, su cheque de pago, y sus beneficios, y, posiblemente, incluso sus ahorros de jubilación. Historia, también, está llena de una antigua empresa de alto vuelo que más tarde se convirtieron en concurso. Cuando Enron se declaró en quiebra en 1999, más de 1 mil millones en ahorros para el retiro de los empleados se evaporó en el aire. Más recientemente, los empleados de Lehman Brothers comparten un destino similar. Tenga en cuenta, también, que los ingresos de su empleador paga sus facturas mensuales no discrecionales y su seguro médico. Si sus companys fortuna tomar un giro para peor, usted podría encontrarse sin trabajo, sin seguro de salud y un nido de huevos agotado. Existencia de un plan de equidad suele ser un componente importante de una compensación anual empleados, así que es fácil llegar a ser excesivamente concentrada en su patrones de valores, dice Stegman. Pero hay que dar un paso atrás, considerar cómo estos beneficios se ajustan a sus objetivos financieros a largo plazo, tales como ahorros para la universidad, la jubilación, o una casa de vacaciones, y desarrollar un plan de diversificación en consecuencia. Consejo: Consulte con un asesor financiero para asegurarse de que sus inversiones están diversificadas adecuadamente. Haciendo caso omiso de su plan de compra de acciones para empleados companys Empleado Planes de Compra de Acciones (ESPP) le permiten comprar su empleadores de valores, por lo general con un descuento sobre las acciones de valor justo de mercado actual. Estos descuentos son del 5 a 15. Muchos planes también ofrecen una opción de revisión retrospectiva, lo que le permite comprar la acción basada en el precio en el primer o el último día del período de oferta, lo que sea menor. Si su empresa ofrece un descuento del 15 y la acción subió 5 durante el período, usted podría comprar las acciones a un descuento del 20, ya una ganancia antes de impuestos saludable. Por desgracia, algunos empleados no toman ventaja de su companys PSA. Si no está participando, es posible que desee dar a su ESPP una segunda mirada. los empleados de nivel de entrada optan a menudo fuera de su PSA, señala Stegman. Pero a medida que estén más establecidos en sus carreras y más seguro financieramente, deben reconsiderar su PSA. Dependiendo del descuento que ofrece su empresa, usted podría estar pasando en la oportunidad de comprar su companys acciones a un descuento significativo. Consejo: Mire sus ahorros corrientes strategyincluding fondo de emergencia y la jubilación savingsand considerar la posibilidad de algunos de sus ahorros en un PSA. Es posible que pueda utilizar futuro eleva a financiar el plan sin afectar su estilo de vida. El no poder actualizar la información de los beneficiarios pocas personas como para pensar en ello, pero es importante para mantener su beneficiario designaciones hasta la fecha. Al igual que con su plan 401 (k) o IRA alguna de su propiedad, el formulario de designación de beneficiario le permite determinar quién recibirá sus activos cuando dieoutside de su voluntad. Es importante señalar, sin embargo, que si el difunto no ha hecho ninguna designación de beneficiarios, en virtud de la mayor parte del plan gobierna el ejecutor (o administrador) será, de hecho, el tratamiento de compensación de capital como un bien de la masa difuntos. Cada vez que recibe un premio equidad, su empleador le pedirá que llene un formulario de beneficiario. Muchas concesiones se extienden en la vida de tres a diez años, tiempo durante el cual muchos factores pueden cambiar en su vida. Por ejemplo, si usted fuera sola cuando recibió una concesión de opciones, es posible que haya nombrado a un hermano como el beneficiario. Sin embargo, cinco años más tarde, se le puede casado con hijos, en cuyo caso es probable que desee cambiar sus beneficiarios a su cónyuge y / o hijos. Lo mismo es cierto si usted estaba casado y se divorciaron o divorciados vueltos a casar. Es importante siempre actualizar sus beneficiarios. Consejo: Revise sus beneficiarios para sus awardsas de capital, así como su retiro accountson una base anual. Aprender a IBM moreWelcome Empleado Noticias y Enlaces HighlightsmdashApril 2, 2017 Berlinger Morgenpost: IBM in Deutschland Hunderte Arbeitspltze streichen. Nota: La siguiente es una traducción automática del Alemán al Inglés por cortesía de Google Translate. IBM planea recortar cientos de puestos de trabajo en Alemania. Extractos: El grupo de TI de IBM aparentemente está planeando masiva destrucción de empleo en Alemania. De acuerdo con el sindicato Verdi, se informó al Grupo el miércoles por la reducción prevista de cerca de 1.000 puestos de trabajo en marzo de 2017. Esto fue anunciado por Verdi en un boletín. Principalmente afecta a segmentos de servicio. El grupo había invitado a los representantes de los trabajadores a la negociación de un plan social y el equilibrio de intereses. En Hannover, una región debe ser cerrado con cerca de 200 empleados, dijo un representantes de Verdi. La estancia Hanover pero generalmente conserva. Los sindicalistas temían ya el año pasado las pérdidas de empleo en el grupo de TI en Alemania. En ese momento se hablaba de 2.500 puestos de trabajo durante los próximos dos años. Con el nuevo anuncio aún no es claro que no se llega a un recorte de empleos adicionales, dijeron los representantes de Verdi. A nivel nacional, el grupo estadounidense emplea más recientemente unos 16.500 empleados. 2009 todavía había 21.100 empleados. Alfa que busca: IBM planea más despidos Según se informa como su Spree Nube MAMPA continúa. Por Eric Jhonsa. Extractos: Las adquisiciones siguen como un reloj en IBM. Y lo mismo vale para parecer despidos. Alemanias Berlín Morning Post informes (citando sindicato local Verdi) IBM planea recortar cerca de 1.000 puestos de trabajo alemanes por parte de marzo de 2017 - Actualmente la empresa cuenta con 16.500 empleados en Alemania, frente a 21.100 en 2009. Los recortes de empleo se dice que golpear a las unidades de los distintos servicios. Además, el grupo de Facebook de observación IBM reporta 17 del Big Blues EE. UU. fuerza de ventas de alta tecnología serán despedidos para hacer espacio para la nueva quotOpen Fuente posiciones, quot, y que ha escuchado 185 despidos fueron anunciados para Australia / Nueva Zelanda hace tres semanas. El grupo también ha informado de 225, 160 y 900, respectivamente, los trabajadores se puede despedidos en Suecia, Dinamarca, Alemania y - la última parte parece una copia de seguridad del informe Berlín mañana Mensajes. En noviembre pasado, informó WirtschaftsWoche IBM está pensando en el recorte de hasta 3K puestos de trabajo alemanes durante los próximos dos años. En un sentido, el anuncio de los informes de despido y de hoy con respecto a la adquisición de software en la nube proveedor de servicios de consultoría / implementación Bluewolf (según se informa desde hace más de 200M) están vinculados, ya que cada una parte adicional de IBMs estrategia doble para compensar la disminución secular de grandes porciones de sus empresas de hardware en las instalaciones, software y servicios de operaciones. La primera consiste en aumentar la EPS a corto plazo a través de recortes de empleos, la recompra, y (con la ayuda de la ingeniería financiera) más bajas tasas de impuestos. La segunda es hacer una serie de adquisición dirigirse a segmentos de tecnología de alto crecimiento (más a menudo que no está relacionado con servicios en la nube y / o de análisis). Pero, por ahora, de IBM doble enfoque isnt hacer lo suficiente para mantener las ventas y EPS crecimiento positivo: Los ingresos cayeron un 9 A / A en el año 2017 después de ajustar por desinversiones (cayó 1 si también ir hacia atrás de divisas) y EPS de operaciones continuas cayó 10-14,92. Se espera que más dolor en el 2017, seguido de una cierta estabilización en 2017. El Registro (Reino Unido): El Berlin Morning Post copias de seguridad de Observación de IBM, citando sindicato Verdi como diciendo que su estado en negociaciones con IBM a través de los despidos, que sería el primera forzada redundancias de IBM hace en ese país. Las redundancias golpearán IBM Global Business Solutions Alemanias, gestión y apoyo de negocios y de negocios y tecnología de servicios. Viendo IBM dice que el equipo se soltó de una manera socialmente aceptable dentro de los próximos 12 meses. Eso es en un marcado contraste con el mercado interno, donde el personal se han quejado de que el fraccionamiento se ha reducido a un solo mes. IBM Alemania corrió con una línea ya familiar, que continuará la contratación de personal con habilidades clave, algo que dijo el Registro a principios de marzo mientras se discute el color de rosa se desliza su entrega en los Estados Unidos. Seleccionados comentarios de los lectores siguen: Proyecto Solitaire: Ginni será la única izquierda empleado. De lo que he visto de sus acuerdos de asociación que se parece más libertad con chupar dinero del contrato y de pasarlo a otras divisiones dentro de IBM en un intento desesperado de ganar dinero y hacer que las otras divisiones aparecen más éxito de lo que realmente son. es probable que estallen en la cara después de un par de años toda la materia a muy corto plazo y. Pensando en las habilidades de IBM ha notado que cada vez que se ven involucrados usted termina con 99 de las personas que envían siendo los relacionados con la gestión / metodología y técnica siendo 1 / personas que realmente hacen algo de los que 1, la mayoría son muy inexpertos. IBM está usando esto para arrojar los trabajadores mejor pagados (y mayores). Ganar-ganar para el precio de la acción. Mira las declaraciones financieras de año en año y comparar los empleados para gastos salariales. (Reste cuerpos de nivel C y salarios, los que nunca se vaya hacia abajo). Los graduados son el futuro Durante años, el Reino Unido IBM ha estado chupando en los graduados en su programa graduado. Ayúdales (IBM) empujando a muchas personas cualificadas legado fuera de la puerta, mientras que en el quotpulling futurequot. Una gran idea que iba a pensar - sin embargo, muchos graduados están allí como un abridor de puertas de la industria de TI, que ya no ver a IBM como una carrera, lo consideran IBM como paso previo a su siguiente posición en Google, Amazon o similar. En pocos años IBM será Ginny, sus discípulos fieles, y que pasa por los graduados. No es un gran modelo. A través de una reciente ex-IBM Tal vez un buen momento para hacer final de Domino / Notes de la vida Eso es probablemente deducible de impuestos como el trabajo de caridad, siendo ya que mejoraría la vida de miles y miles de personas. El nervio: Big Blue-T: ¿Se merecen un IBM sin licitación, contrato 70M con USC acuerdo permite a la USC para terminar el proyecto Innovista, externalizar. Por Ron Aiken. Extractos: Con una votación de caucho con sello del consejo de administración y una exención sin precedentes de la antigua Junta de Control de amplificador de Presupuesto, la Universidad de Carolina del Sur en noviembre de 2017 por alto la ley de contratación del estado cuando se recibe una sin licitación de 70 millones, a 10 años Contract con IBM. A cambio, la empresa accedió a hacerse cargo de las facetas clave de las operaciones de TI universitys, incluyendo la gestión de los estudiantes sensibles datos personales y financieros, contratar a 70 empleados de la USC de la nómina de la universidad, y hacerse cargo de un proyecto OneCarolina ya millones de dólares por encima del presupuesto y de retraso. Ahora, dos años más tarde, muchos de los empleados de la USC enviados a IBM han desaparecido y sustituido en gran parte por trabajadores con visa H-1B de la India, y el proyecto OneCarolina sobre el cual IBM se le dio la supervisión sigue sufriendo por la tensión de la aplicación de dos compitiendo sistemas de software, gracias a un interruptor proveedor de mitad de proyecto que enajenó el apoyo técnico in situ, condujeron al despido de cerca de 40 asesores y cargos de dirección y se detuvieron los programas de recursos humanos / nómina en sus pistas sin fecha de lanzamiento hasta el momento en el calendario. Un ex empleado de la Junta de Control de Presupuesto y con el conocimiento de la oferta de la USC con IBM que pidió permanecer en el anonimato, dijo que no vio suficientes beneficios para el Estado para justificar eludir la ley de contratación. Con sólo la experiencia incipiente gestión de asociaciones académicas complejas y una lista de sólo dos escuelas (Michigan State y LSU) antes de la oferta de la USC, ex empleado UTS Whit Ashley, que era uno de los empleados transferidos de la USC a IBM, dijo que es un acuerdo ventajoso de Big Blue, ya que añade credibilidad IBM busca desesperadamente en un mercado determinado a entrar en su. En la reunión donde nos dijeron que teníamos dos semanas para decidir si queríamos ir a trabajar para IBM o encontrar otro empleo, (USC CIO) Bill Hogue que comenzó la sesión diciendo que un día del año pasado (2017), Pastides llegó a su oficina y le entregó algunos materiales en IBM y dijo a Hogue, creo que youre que va como esto. Hogue nos dijo: Y así, cuando el Presidente de la Universidad dice youre que va a algo, se dice Sí, señor, y en este punto, un gesto Hogue un saludo militar y que ir a buscar en ella. Básicamente indica que lo haga lo que usted dijo y aprender a gustar. Me alegro de salir cuando lo hice. Me siento mal para los que no podía. Ayúdales pegado se trabaja para IBM no por elección al tratar de solucionar los problemas de software con Oracle y trabajar con los empleados H-1B temporales de la India y consultores que rotan dentro y fuera de múltiples proveedores cuando solía ser todo manejado internamente por personas que amaban trabajar por la USC. Es una pena. Seleccionados comentarios de los lectores siguen: Trate de preguntar a los empleados de la USC que se movían sobre lo bien que va. Y la palabra es, IBM arrugó la oferta de esta cosa y está haciendo dos cosas. Tratando de hacer que funcione en las espaldas de los empleados de la USC y un intento de evitar los empleados de la USC para el intento de fraude de tratar a más de informe de tiempo de trabajo efectivo en el contrato. Una institución educativa, siempre hablando de STEM, cuando estos genios deben saber que, de acuerdo con el censo de EE. UU., 75 de los graduados universitarios STEM no termina encima de encontrar trabajo en su campo de estudio, en parte debido al abuso del sistema de visas H1B. Ofertas de trabajo en la USC deben ir a sus propios graduados u otros de Carolina del Sur. Afirman educar a los estudiantes en ciencia e ingeniería Comp, que toman su dinero de la matrícula y les permiten acumular deudas de préstamos estudiantiles, y luego contratar a trabajadores extranjeros - Im preguntándose si que aún no ha obligan a entrenar a sus reemplazos H1B como lo hicieron en Disney . Los padres y los alumnos deben estar indignados El legislador debe intervenir y obligarlos a contratar a sus propios graduados. Este es un grupo verdaderamente inmoral / amoral de la eduthugs ejecutan cosas, de un lado de la boca unos límites no hablan y que luego se niegan a mirar hacia adentro para los trabajadores. O exigir títulos universitarios para trabajos que pagan 26k un año. Cuando el anuncio de IBM salió, se afirmó como una oportunidad quotgreat de la Universidad y su employeesquot, pero esos empleados, varios de los cuales habían dado a 20 de los mejores años de su vida a la Universidad, en cambio se comunicó con la legalidad frío que se sus opciones eran retirarse (si es elegible), tomar un quottime limitada de 1 año con posibilidad de hirequot posición con IBM, o ser terminado. Bill Hogue dio un discurso nudo en la garganta, afirmando quotYou siempre habrá una parte de la Universidad familyquot, pero un año más tarde, el 59 del original que se les dio esta opportunityquot quotgreat, más del 80 ya no son empleados, ya sea con la Universidad o IBM. Se siente más como la Universidad tomó su quotfamilyquot y las metió en una casa de reposo para que pudiera emitir cheques sin fondos fuera de su seguridad social. Es un crimen absoluto y un atropello. comentarios seleccionados en la página de Facebook de observación de IBM con respecto a este artículo posterior: No sus padres IBM. Más como una franquicia de Jiffy Lube. Problemas similares con el estado de contrato de Texas. En un tiempo en el pasado, la dirección de IBM quería que trabajara en proyectos con problemas. No gracias. Llamo a mí, no sorprende en absoluto. Al ver la forma en que IBM sopló completamente contratos estatales en todo el país, prometiendo mucho y la entrega de poco, el hecho de que shafted USC doesnt me sorprende en lo más mínimo. ¿Por qué no me sorprende Cero responsabilidad y nadie saldrá acusado de robo. Asombroso. Pero déjame hablar con un trabajador a tiempo completo o un vestido de la manera equivocada o hablar por el camino equivocado, tengo la suerte de trabajar aún más, nunca. Japan Times: IBM Japón pierde demanda por despido defectuoso. Por Shusuke Murai. Extractos: El Tribunal de Distrito de Tokio el lunes anulado el despido de cinco empleados por IBM Japan Ltd. y ordenaron a la empresa al pago de sus salarios perdidos. Los ex empleados dijeron que fueron despedidos entre julio de 2012 y junio de 2017, sin aviso adecuado o razones adecuadas. En su fallo, el juez que preside Toru Yoshida dijo que la compañía no tenía razones justificables, para la cocción de los cinco demandantes y había cometido un abuso de poder. A pesar de que en realidad había algunos signos de disminución de su rendimiento en el trabajo, que no eran lo suficientemente fuertes como para justificar despedirlos porque todavía eran lo suficientemente competente para continuar con su trabajo, dijo el juez. Los demandantes afirmaron que fueron llamados repentinamente en por sus jefes y entregados sólo una o dos semanas aviso de terminación debido al bajo rendimiento .. Dar a tan corto plazo es bastante común en las empresas extranjeras, pero la Ley de Normas Laborales establece que los empleadores deben dar por lo menos 30 días de aviso antes del despido o pagar al empleado despedido el equivalente a 30 días de salario o mayor. Creo que el fallo esta vez hizo época en que el Tribunal ha puesto un freno a los procedimientos de despido de estilo EE. UU. precipitadas, Yosuke Minaguchi, abogado de los demandantes, dijo en una conferencia de prensa tras el fallo. Los demandantes alegaron también que IBM Japón apuntó a miembros del sindicato particulares para socavar el poder de los sindicatos, pero el Tribunal rechazó la petición. IBM Japón dijo en un comunicado el lunes que era extremadamente lamentable su reclamación no fue reconocido por la corte, y dijo que decidirá el próximo curso de acción después de examinar detenidamente el fallo. Seleccionados comentarios de los lectores de la observación de IBM Facebook página de la siguiente manera: Imagínese si IBM de Estados Unidos tenía que tener una causa justa al disparar a todos los empleados de Estados Unidos que habían quotlaid offquot. No más de esta quotyou son un gran trabajador, sino que están reequilibrio para cumplir con nuestro toro needsquot. Fascinante. Muy diferente cultura, donde creo que los trabajos aún se considera una decisión de por vida. quotFired. quot Sip. Eso es lo que sucede aquí también. quotthey fueron despedidos sin. reasonsquot adecuada. Interesante. Me pregunto si todo el 5K despedido en de mayo de 2009 se dado una razón adecuada Ah, y note como The Japan Times usa la palabra cocidos, y no los eufemismos corporativos de despedida o recurso reduce o se redujo o recurso actioned I, Cringley: ¿Es IBM culpable de la edad discriminación Primera parte. Por Robert X. Cringley. Extractos: es IBM culpable de la discriminación por edad en su reciente gran despido de los trabajadores de Estados Unidos Francamente no lo sé. Pero sé cómo averiguarlo, y esta es la primera parte de ese proceso. La segunda parte seguirá el viernes. Esto es lo que necesito que hagas. Si usted es una de los 40 años de EE. UU. IBMer o más que es parte de la corriente de acción de recursos que tiene el derecho bajo la Sección 201, inciso H de la Ley Mayor protección del trabajador de beneficios de 1990 (OWBPA) para solicitar información de IBM en el que estaban involucrados los empleados en el AR y sus edades y los que los empleados no fueron seleccionados y sus edades. Rápido como un conejo, pregunte a su administrador para darle esta información que están obligados por ley a hacerlo. Luego, por supuesto, por favor compartir esta información de forma anónima conmigo. Una vez que tenemos una idea del alcance y la edad distribución de este despido voy a publicar la segunda parte. Seleccionados comentarios de los lectores siguen: IBM encontró una forma de evitar esto hace dos años: www. ctemploymentlawblog / 2017/05 / articulos /-a-forma-IBM ha encontrado-versátil-la-OWBPA-y-debe-demás-siga / Corto versión: van a proporcionar estos datos sólo si el empleado insiste en el arbitraje, en cuyo punto se proporcionarán los datos al árbitro, no usted. Si no estoy equivocado, tomando el camino de arbitraje también le descalifica por completo del paquete de separación, dejándole con nada. No es un gran paquete pero es mejor que nada, whos que van a hacer eso Bueno, estudió este tema, sólo un poco, en mi primer año en la escuela de derecho, pero eso fue hace 13 años. Aún así, el empleador no puedo utilizar su ventaja poder de negociación para quitarle un derecho ya existente. El problema con la lucha contra esto es que usted tiene que firmar un abogado para luchar por usted. Una nota a todos los que ya no sé esto, pero son juegos de la ley del deporte de los reyes. Leemos un libro llamado El proceso es el castigo. IBM amp Donald Trump puede presentar una demanda cada vez que exhala. Pero la mayoría de las personas se rompen por el proceso. Por lo tanto, si usted está siendo despedidas son rara vez en condiciones de presentar una demanda. Ahora algunos abogados van a tomar en base a resultados, y tal vez con un oponente conocido como IBM podrían. Pero IBM está sin duda cuenta con personas que están perdiendo sus puestos de trabajo enviaban va a estar en una posición lo suficientemente fuerte como para presentar una demanda. Es posible que haya algún chico que trabaja allí, que lo hace porque lo ama, no porque necesite el dinero y podría presentar, pero la mayoría de la gente no. Como dice Bernie Sanders, el juego está amañado. En realidad creo que George Carlin dijo que sea aún mejor. Su club de A y usted no está en él. Cuando era dAR en 2003, parte del paquete que recibí fue una lista de todas las personas incluidas en la AR, por la posición, la ubicación y la edad (no se incluyeron los nombres.) Se supone que esto era demostrar que no hubo discriminación, incluso aunque incluso entonces apareció una mayor concentración en los mayores de 40. logré escapar que la AR y quedarse con IBM, y han estado en la compañía desde entonces, para un total de 17 años y un sinnúmero de años atrás RAs. Several, IBM dejó de dar la posición, la ubicación y la información de la edad, citando preocupaciones sobre la privacidad (sí a la derecha.) voy a decir que en base a mis observaciones, que parecen ir tras las personas acercan a la edad de jubilación (porque si se puede llamar a un retiro, es imposible contar como un despido) y los que trabajan desde su casa o en lugares más pequeños (de modo que la Ley WARN isnt desencadenada en los EE. UU.) Observación de IBM: resultados de la encuesta del mes de marzo iniciales RA 2 ª. Nota del editor: Los resultados del estudio para las siguientes preguntas se muestran en formato gráfico: ¿Si le despiden en el reciente (2 de marzo, más o menos) quotResource Actionquot en IBM ¿Usted cree que la discriminación por edad fue un factor para que sean afectados Cuál fue su evaluación de desempeño calificación para 2017 Si ha recibido un quot3quot o inferior, justificada que era en su opinión se ha sustituido por un portador de la visa H1B, un contratista, o era su trabajo deslocalizados comentarios seleccionado en la página Observación de IBM Facebook con respecto a este seguimiento encuesta: empresa Total es una vergüenza. Trabajó para IBM en Tulsa y gestión era una broma. 1er gerentes de línea y en un máximo. Me alegro de estar libre para 8 años a partir de ahí. No hay nada nuevo aquí, IBM ha estado haciendo quot discriminación quotage desde hace mucho tiempo. Ha estado sucediendo desde camino de vuelta en 2000 tal vez más y se pierda el tratamiento de los trabajadores también haber tenido que entrenar a los reemplazos en la India cuando los puestos de trabajo que lo mandó directo a ellos. Estoy contento de que se alejaba ahora, mientras todavía puedo andar. Me pidieron que fuera con este despido porque me cansé de la BS y ellos continuamente quitando mis beneficios año tras año. Espero que sobreviven hasta llegar a la edad de Medicare para permanecer en sus cuidados de salud, entonces espero que vayan quotbelly upquot con demandas hasta el wazzoo contra los altos oficiales y la junta. Lo que más me molesta, al dejar en mis propios términos es que nos dijeron al principio del año no hay aumentos o bonos. Los ejecutivos no se incluyeron. sí, estoy en mis 50 superiores. La discriminación por edad se remonta a 1992. Una vez llegó Gerstner, HR se convirtió en una herramienta para la discriminación. IBM viendo la página de Facebook. mensajes seleccionados siguen: Observación de IBM: Observación de IBM está oyendo que más recortes de empleo en Estados Unidos se llevarán a cabo a finales de marzo y junio / julio. Esperar cortes cada trimestre. Como siempre mantener este sitio informados y actualizados. Tiempo para el Big Blue gripe en todo el mundo. Muy triste, porque son claramente hasta más allá del peso muerto y el corte en gente muy buena ahora. El canto le dicen cuántas personas estaban en la incredulidad y lo que sus comentarios eran cuando se enteraron de que esto sucedió a mí. Y la gestión. es por lo general. totalmente protegida. Imagina. Aspirar a ser un gerente sólo para que pueda ser protegido de ser Raed. Observación de IBM: Al enterarse de que los próximos recortes como objetivo la ordenación inferior, así como los trabajadores. No puedo creer que estoy diciendo esto, pero IBM tiene algunas bastante buenas personas en puestos de dirección de línea. Mi esperanza es que theyre capaz de separar el grano de la paja. Desde mi experiencia, los buenos son cada vez menos como los equipos de gestión se han vuelto más políticamente orientados al empleado motivado y menos. El principio de Peter en plena floración. Observación de IBM: Esto acaba de llegar a los EE. UU.: la formación de recursos humanos Director llevó a cabo hoy en día para la identificación. Nombres debido a los recursos humanos para el día 11. Aproximadamente 15 de la analítica, 30 de las ventas de tecnología cognitivas afectadas. Mismo paquete que antes, aviso de 90 días, 30 días comp. Me pregunto si alguno de estos son de las compañías que adquirimos en el último año más o menos, o si éstos son de color azul legado. La junta directiva y los altos ejecutivos de nivel va a hacer muy bien en 2017. Si ha sido Rad, en contacto con Sara Blackwell en: theblackwellfirm / o protectusworkers. org/. Sara revisará su paquete de indemnización sin costo alguno. Sara está trabajando actualmente con los empleados de Disney y Abbott Lab también. Saras número de teléfono es: 941-961-3046 correo electrónico: Respeto saratheblackwellfirm para el individuo - Tom Watson, Jr, cuando IBM fue una gran empresa. IBM creencias básicas murió el día LVG fue puesto a cargo. Su todos impulsados ​​por la codicia pura de arriba hacia abajo. Me pregunto cuánto dinero que necesitan para ser felices. El pensamiento de análisis y cognitivo se suponía que eran las zonas de crecimiento más clavos en el ataúd de una empresa que en un tiempo fue muy por encima de la del resto. Se agotaron al señuelo miope de perseguir métricas fiscales sobre su conciencia núcleo. Observación de IBM: IBM viendo ha recibido un consejo sobre posibles recortes de empleos en IBM Toronto Markham y hoy 3/31. Por favor mensaje de información o de confirmar si desea permanecer en el anonimato. ACTUALIZACIÓN: Obtención de palabra que los empleados están siendo notificados y enviados a casa. Informes de uno a uno las reuniones programadas. Toronto, Markham, Ottawa, Winnipeg y Montreal. Observación de IBM: Publicado en la línea de tiempo: había 12 en nuestro equipo en Montreal. 3 permanentes y 9 contratistas. Tuvimos nuestra quotmeetingquot jueves por la mañana, que dio a nuestro equipo de plomo. diciendo básicamente que IBM es el despido de ondulaciones permanentes con 20, 30, 40 años, pero los contratistas están a salvo por ahora. Después de la reunión, los otros 2 ondulaciones permanentes tenían un uno-a-uno con nuestro manager. Nunca los vi vuelta en el trabajo desde entonces. Sin correo electrónico fue enviado a cabo cada vez que nos deja saber que esta pasando con nuestro equipo. Observación de IBM: Muchos mensajes privados hoy sobre los recortes de empleo en Canadá. Un día triste para los trabajadores. Aunque algunos son finalmente contenta de que hayan sido liberados de quothellquot. Para Toronto / Markham parece ser GTS / GBS. Corre el rumor de que los que no sufren esta vez serán golpeados próximo trimestre. Básicamente puestos de trabajo están deslocalizados / dado a los contratistas. Cualquiera que no sea de cara al cliente FTE es juego limpio. Observación de IBM: Enviado a IBM viendo: 185 RA anunciadas para A / Nueva Zelanda (Australia / Nueva Zelanda) hace tres semanas. Condiciones / pagos se han reducido de 2 semanas de salario por cada año de servicio (con un máximo a los 20 años) a un máximo de 16 semanas de salario durante 10 años con una fecha de finalización de 10 semanas después de ser dicho con el requisito de trabajar hasta el final fecha o perder los beneficios de todos juntos. Muchos empleados de IBM a largo plazo han sido escogidos de EGB / GTS. Se espera tres rondas más de ocurrir este año con la siguiente ronda de ser un número menor de alrededor de 70 para ser dirigido. La cifra total de fin de año es de aproximadamente 600 para ir a finales de año. Estoy leyendo este derecho. Australia está recibiendo un paquete mejor que comprar a la gente pobre aquí en los EE. UU. el gran ol Cualquier país obtiene un mejor trato que los EE. UU. debido a que otros países tienen leyes que regulan este y respondan a los mínimos. Observación de IBM: Esto acaba de llegar: La próxima ronda de RA en los Estados Unidos son inminentes. HR para celebrar reuniones esta semana. Bastante cortes profundos en las ventas de tecnología para nosotros. 17 de la fuerza de ventas de tecnología es que se Rad para hacer espacio en julio para las nuevas posiciones de código abierto. nombre en clave del proyecto solitario. Fecha de salida 30 de junio. Tenga en cuenta que en los últimos RA ha sido noticia de 30 y 60 días. Buen dolor. Cortar las ventas técnicas yo estaba en las ventas de alta tecnología y yo estaba hecho en 3/2. La muerte de lo que fue la empresa de marketing de primera clase en el mundo. Buen señor, que no han terminado la corriente RA sin embargo uno y otro es inminente Esto ha sucedido en el pasado. Un conjunto de los RA eran sólo 2 semanas de diferencia. Observación de IBM: Enviado a IBM viendo: 225 personas en la Oficina de Kista Suecia IBM para obtener aviso. Ha anunciado hoy. 160 en Dinamarca. 900 en Alemania. Sólo las hojas voluntarias en Austria. Alemania es una primera vez forzada la redundancia. trabajo mensual corta en SAP en las Filipinas. 360 en Francia (GTS) estima que 100 de IBM Chile, 100 en Suiza. espiral de la muerte de IBM. De 100b ingresos a los ingresos 80b. 20 reducción de la fuerza de trabajo para que coincida. Que necesitan para capacitar a los empleados para valorar el cliente. De lo contrario, la zona cero se acerca rápidamente. Hoy en día el CEO de IBM, Alemania anunció que 900 puestos de trabajo son obsoletos. Afectadas son GBS (Global Business Solutions), MBS (ManagementampBusiness de apoyo) y BampTS (BusinessampTechnology Services). La separación debe ocurrir en forma socialmente aceptable dentro de los 12 meses. Desde Alemania: IBM para cerrar abajo BampTS IBM (amplificador de negocios Servicios Tech.) En DACH (Alemania / Austria / Suiza) el 31 de marzo 2017 última. Puestos de trabajo van a IDC / CIC en Europa oriental. Glassdoor IBM críticas. opiniones seleccionados siguen: entorno de trabajo para quotGood womenquot Antiguo Empleado 8212 Ingeniero de Sistemas Asociado en Bangalore (India). He trabajado en IBM (menos de un año). Pros: Una gran cantidad de instalaciones para las mujeres, buenos programas de formación, buenos programas de desarrollo de la personalidad. Contras: difícil de ser reconocido debido a su gran fuerza de trabajo. quotDelivery Proyecto Executivequot empleado actual ejecución de la entrega 8212 Proyecto Ejecutivo en Fulton, MO. He estado trabajando en IBM a tiempo completo (más de un año). Pros: la empresa, me ha servido bien a lo largo de los años. Contras: No es un montón de espacio para el crecimiento. quotIBM no es lo que solía be. quot actual Empleado 8212 IT Specialist en Boston, MA. He estado trabajando en IBM a tiempo completo (más de 10 años). Pros: Solía ​​ser una buena empresa para trabajar. Contras: Wall Street impulsadas, 14 capas de gestión y de ellos no se preocupan por sus empleados más. Asesoramiento a la dirección: Necesita menos de ellos. quotDeclining Companyquot empleado actual 8212 Unix Líder del equipo en Poughkeepsie, Nueva York. Pros: La flexibilidad de las horas, la gente buena técnica. El acceso a trabajar en muchos proyectos importantes de acceso a los equipos y entornos de computación empresarial de gran tamaño. Contras: El tratamiento Terrible por los ejecutivos. No hay aumentos, mala bono incluso para un rendimiento superior, moral terrible.